Métodos de Busca pretende ser un punto de encuentro y área de reflexión en torno a los diversos sistemas de búsqueda que permiten obtener la mejor información de Internet.
La empresa propietaria del buscador Google ha adquirido la compañía informática Pyra creadora de uno de los servicios de bitácoras más popular: Blogger que posee 1,1 millón de usuarios registrados que se traduce en Internet con unas 200.000 bitácoras activas. Este paso evidencia uno de los fenómenos más destacables de los últimos meses en internet, la expansión del modelo de bitácoras como una importante fuente de contenidos. ¿Qué ha impulsado a Google a dar semejante paso?. Las posibles respuestas son:
-. Google se encamina hacia la estructura de un portal de servicios y noticias como Yahoo! y busca un modelo idéntico de rentabilidad económica que tendría su máxima expresión con su salida a bolsa.
-. El funcionamiento de un simple motor de búsqueda tal como ahora se concibe, es un modelo que está agotando sus posibilidades de explotación económica y necesita la diversificación de sus productos para poder captar nuevos nichos de mercado que le aporten fuentes de ingresos por actividades comerciales o publicidad. El máximo exponente de esta estrategia sería Froogle.
-. Google persigue una única estrategia, ser el número uno de los buscadores. La eficacia pasa necesariamente por una especialización respecto del modelo básico. Actualmente tiene establecido 5 sectores de búsquedas especializadas: Web, Imágenes, Grupos de discusión, Directorios y Noticias de medios de comunicación.
-. Las bitácoras, por sus especiales características tienen una fuerte incidencia en el algoritmo de búsqueda de Google y se posicionan entre los primeros resultados de una búsqueda. ¿Pretende Google participar en los beneficios comerciales que puedan reportar esas bitácoras que copan los primeros lugares en los resultados o adquirir la experiencia de la compañía adquirida para modificar el algoritmo de búsqueda sin distorsionar gravemente su actual modelo?.
Quizás la mejor opción desde el punto de vista de la búsqueda de la información, sería optar por la especialización e incorporar un apartado diferenciado a semejanza de lo que hizo tras adquirir en febrero de 2001 Deja.Com, que incorporó como una búsqueda diferenciada en los grupos de discusión.
